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4月5日,馬塢西寨項(xiàng)目組織召開(kāi)了2022年度項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議全面分析了當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)年度投資任務(wù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、質(zhì)量提升、安全管理、征地拆遷、疫情防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

會(huì)議指出,2022年是馬塢西寨項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難、全面提升的關(guān)鍵之年,各參建單位要清醒認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的高效落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作,注重疫情的前瞻性防控,筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線”。二是要落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行首件工程認(rèn)可制,大力推行質(zhì)量管理“雙提升”活動(dòng)舉措,切實(shí)提升建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)。三是要落實(shí)“樣板工程”引領(lǐng),以工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升。四是要大力弘揚(yáng)工匠精神,培育技能高、素質(zhì)優(yōu)、能盡責(zé)的新型技能工人,全面提升一線工人的質(zhì)量安全意識(shí)。五是要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的理念,以設(shè)計(jì)水平不斷提升確保工程質(zhì)量,同時(shí),推廣“小改動(dòng)”、“微創(chuàng)新”及“四新”技術(shù)應(yīng)用,全力破解技術(shù)及質(zhì)量難題。六是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立健全順暢、高效的管理體系,營(yíng)造和諧、有序的建設(shè)管理氛圍

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體參建人員要增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,要以干“非常之事,必待非常之人”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),準(zhǔn)確把握進(jìn)度與質(zhì)量安全的關(guān)系,在確保質(zhì)量安全及品質(zhì)提升的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量落實(shí)。

 馬塢西寨公司  孫淇楠供稿


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