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4月28日，路橋投資公司在蘭永臨項目公司組織開展了公路建設(shè)項目工程設(shè)計變更管理培訓，公司總工辦、各項目辦、項目公司及蘭永臨項目施工、監(jiān)理單位的設(shè)計變更管理人員共53人參加了此次培訓。

培訓主要圍繞行業(yè)主管部門、集團公司、路橋投資公司及PPP項目公司制定的各類設(shè)計變更管理制度，針對設(shè)計變更申報、審核過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，分別以設(shè)計變更方案管理要點和設(shè)計變更費用管理要點為專題開展了培訓。培訓內(nèi)容涵蓋了設(shè)計變更的管理要點，主要從設(shè)計變更申報流程、申報資料、變更時限、負面清單等方面進行了理論講解，對費用審核原則及審核過程中常見的問題結(jié)合典型工程案例進行了剖析、講解，內(nèi)容詳細、全面，具有很強的針對性和實用性。

本次培訓旨在不斷提高路投公司各項目設(shè)計變更管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的推動路投公司設(shè)計變更工作的標準化、規(guī)范化、精細化管理水平。

  （路橋投資公司  周正供稿）